主催：株式会社ファシオ
料金：29700円
講師：株式会社寺﨑人財総合研究所
代表取締役社長 プリンシパル コンサルタント
寺崎 文勝 氏
概要：
労働生産性向上やイノベーション創出において、メンバーシップ型雇用の問題点が指摘されるようになり、多くの企業でジョブ型雇用のエッセンスを取り入れはじめています。この流れのなかで、コロナ禍は抜本的かつ本質的な「働き方改革」を後押しする要因となりました。
本講座では「ジョブ型雇用」「働き方改革」「人事業務改革」といった人事のトレンドを踏まえ、その背景と対処の方向性について解説します。
カリキュラム/プログラム
Ⅰ 人事マネジメントのトレンド
1.メンバーシップ型からジョブ型へ
2.「全社一律型」人事マネジメントが限界に
3.迫られる「働き方改革」への対応
Ⅱ ジョブ型雇用への移行ポイント
1.人材フローマネジメントの見直し
2.年功賃金から職務給への移行
3.複線型人事制度・キャリアパスの抜本的見直し
Ⅲ 働き方改革への総合的な取り組み
1.労働時間管理だけで働き方改革は実現しない
2.テクノロジーの活用による業務プロセスの抜本的見直し
3.要員配置の見直しとリスキリング(学び直し)
Ⅳ 人事機能の見直しと人事部門改革
1.戦略的人事部門の役割と“HR Transformation”
2.人事業務プロセスの見直し
3.HR Techの活用
