主催：Deliveru
料金：57,200円
講師：南 俊基氏
概要：将来の事業見通しをどのように数値化するかは、事業計画の作成過程で、最も難しい事項のひとつです。事業計画書では予想損益計算書を軸に、将来の活動計画を数値化して落とし込みます。この数字には実現可能性が強く求められるため、ビジネス環境の分析を中心にしっかりと現状を把握し、正しい戦略を立案すると同時に、数字にしっかりと落とし込まなければなりません。そのためには、事業において数字がどのように発生するのかをしっかり把握して、数字の発生原因や発生過程から数字の発生するしくみ、すなわち「数字のクセ」をつかんでおくことが重要になります。
そこで、この講座では、実際にエクセルシートを使って、事業計画の数値を動かしながら、抑えておくべき「数字のクセ」と計画を実現性のある数値で示す手法を学びます。演習を通じて集中して学ぶことで、基本的な事業計画書の作成方法をマスターします。
はじめて事業計画をつくる方や計画作成経験の浅い方、事業を評価する管理職、経営企画部門の方などに学んでいただきたい、マネジメントの基礎知識です。皆様のご参加をお待ちしております。
■主な対象：
・はじめて事業計画をつくる方や計画作成経験の浅い方、事業を評価する管理職、経営企画部門の方など
■受講者の感想
・ステップを踏んだ講義でわかりやすかったです。エクセルファイルもこれから活用できそうです。
・損益計算書の予想の立て方、費目ごとの立案する切り口など、実務で分析などの際にもに活かせそうで大変有意義でした。
・単価（コスト）アップが数十円としても、在庫の総額は大幅に変わり、赤字になる時期も大幅に変わるということを体感できました。 資料に詳細な説明があり、復習の際も参考になります。 etc.
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