主催：システムインテグレータ
料金：無料
講師：-
概要：
ExcelやRedmineなどバラバラのツールで管理している現場がまだまだ多いプロジェクト管理。転記や二重入力、集計・分析など、かなりの管理工数がかかっています。
複数プロジェクトを抱えるシステム開発会社が、どう管理していくべきなのか？統合管理で管理工数を削減する方法をお知らせします。
OBPM Neoは、統合型プロジェクト管理ツールです。
日本で唯一PMBOKに準拠し、「品質」「コスト」「スケジュール」というQCD3要素はもちろん、「要員管理」「リスク管理」「コミュニケーション」「調達管理」などのプロセスも統合して管理できます。
全プロジェクトがクラウドデータベースで一元管理されるので、「見える化」により効率が飛躍的にアップします。
220社以上で活用されているプロジェクト管理ツール「OBPM Neo」で、どのように効率よくプロジェクト管理ができるのか？
製品概要から各機能と活用方法を紹介していきます。
下記お悩みのある方は、是非ご参加ください。
・バラバラ管理、二重入力をなくして、業務を効率化したい
・リモートワークでも、プロジェクトの状況を見える化したい
・プロジェクト管理のノウハウを共有して、属人化をなくしたい
・プロジェクトの予実管理や分析をしたい
・プロジェクトのみならず部門や全社でツールを活用して共有、効率化を検討したい
