主催：日経ビジネススクール
料金：49,500円
講師：國貞 克則氏（くにさだ かつのり）
概要： リーダーやマネジャーは、メンバーと共に組織・チームで成果を上げる責任を担います。その責務を果たすためには、過去に研究・蓄積されてきたリーダーシップやコミュニケーション、モチベーションについての基本的考え方や実践ポイントを押さえたうえで、状況に応じて活用する必要があります。加えて、メンバーと組織の目的・目標を共有して更なる成長を目指すには、マネジメントの本質を知り、リーダー、マネジャーの役割をしっかり理解したうえで真摯に実行していくことが必要です。
また昨今、リモートワークが浸透したことで、コミュニケーション・モチベーション・人材育成・成果評価といったマネジメントの本質的な課題が表面化しています。自分にできること、できないことを見極めて、適切に対応していくことが重要です。
この講座では、「マネジメント」を体系化したピーター・ドラッカー氏の経営学によるマネジメントの本質から、リーダーとマネジャーの役割を明らかにします。そして、成果を上げてその達成感を組織・チームで共有し、自律的にビジネスを進めるためには何をすればよいか、講師と一緒に検討していきます。プログラムはロールプレイングやコミュニケーションゲームなどを盛り込み、現場で活用できる理論とスキルを体験的に学べるように構成しています。
ビジネスの最前線で、組織やチームを率いるリーダー、マネジャーに役立つセミナーであることを目指します。
※１社からのお申込みは5名様までとさせていただきます。
【この講座のポイント】
（１）マネジメントの本質からみたリーダーの役割やコミュニケーション、人材育成のポイントが理解できる
（２）リモートワーク時代のマネジメントの課題と対応、求められるマネジメントスタイルがわかる
（３）グループディスカッション、ロールプレイングなどで別の会社、立場の参加者の考え方に触れることができる
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