「対話」がチームを変え、イノベーションを実現する組織をつくる
昨今、スタートアップや新規事業で新たな価値を作り出すために、部門・企業横断的なプロジェクトが増え、これまで以上に多様な人と協力して仕事を進めていくことが必須のビジネス環境になっています。
職種、企業、これまでの経験、仕事への考え方、価値観、、、
マネージャー・リーダーは多様なバックグラウンドを持つメンバーをまとめ上げていく必要があります。
スタートアップ企業様をご支援する中で、チームがうまく機能していない原因の多くは「リーダーのコミュニケーション」によるものであるとわかってきました。
マネージャー・リーダーの「チームをまとめ上げるコミュニケーション力」がイノベーションの成否を左右するといってもいいでしょう。そのような中、今注目されているコミュニケーションが「対話」です。
リーダーのコミュニケーションの在り方が心理的安全性をつくりチームのパフォーマンスを左右する
変化の激しい時代の中で組織が成長し、そこで働く人たちが幸せを感じていくためにも、個人の成長が欠かせなくなっています。
そして、個人の成長を支援していくことが、これからのリーダーに求められる役割であるといわれています。
心理的安全性の研究からも、リーダーがどのようなコミュニケーションをしていくかが、チームのパフォーマンスを大きく左右することが分かってきました。
このセミナーでは、マネージャー・リーダーに役立つチームビルディングやコミュニケーションについて今注目されている「対話」という視点からお話しします。
・対話とはなにか
・マネジメントの方法として対話注目される背景
・対話のスキルとは
・対話の力でチームを変えていく方法
・対話の場としての1on1ミーティング
などのテーマを中心に、チームを成功に導くコミュニケーションの組み立て方についてお伝えします。
ぜひ、お気軽にご参加ください。
■当日の話題
・会社案内、自己紹介
・組織マネジメントと対話
・対話とビジネスコミュニケーション
・対話のスキル
・対話的な人材育成・チームづくり
■このような方はぜひご参加ください
・リーダー育成を考えている人事担当者、マネージャー
・チームのマネジメントの手法を学びたいマネージャー・リーダー
・人材育成や組織開発に関心のある方
