主催:株式会社レイブンコンサルティング
料金:25,000円
講師:伊藤 稔 氏(イトウ ミノル)
概要:
◆戦略人時で利益倍増させるプロセスを大公開!
いま、チェーン業界では、業績躍進の新たな手法として、店舗の業務実態を俯瞰し、人時売上を引き上げる経営戦略「人時売上最大化」が拡がっています。 「生産性が上がらない問題はどこにあるのか」「これからの業界地図が塗り替わる動きに乗り遅れないか・・・」といった多くの社長の願望を、具体的に実現させるのが「人時売上最大化」です。、
一方で、「人時生産性をあげる!」といっても、準備不足でごり押しすると、抵抗勢力に遭い、「再起を図るのは不可能」・・・という大打撃を被りかねません。 当該セミナーでは、不振の総合スーパーを黒字化させた第一人者が、人時戦略の基礎から利益倍増化へのプロセスを、分かりやすく提示した貴重なセミナーです。事業躍進の、新たな戦略手法の一つとして、経営者のご参加を強くお薦めします。
このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます
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「人時売上最大化」そのメリットとは・・・
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1.作業指示書を通して伝えたい情報がきちんと伝わるようになる
2.非効率業務を見抜く独自手法で、販管費率を改善出来るようになる
3.粗利改善による高収益店に依存した体質からの脱却できるようになる
4.顧客満足度改善する独自手法で、お客様との信頼関係を構築できる
5.高収益の仕組みを理解することで、自律的改善ができるようになる
6.目標達成プロセスの明確化で従業員の貢献意欲が高まる
セミナーの対象者はこんな方です
・経営の意志や指示事項が正しく伝わらず現場で実現できてない。
・人件費単価上昇による販管費比率の高止まりをなんとかしたい。
・売上低迷をリカバーするための粗利改善対策が見つからない。
・市場で主導権を握るための顧客満足度調査方法を知りたい。
・人時の基礎を理解し、有効的な作業指示書の活用法を知りたい。
・執行計画策定、予算必達のための実務について学びたい。といった方に、ご参加をお薦めします。