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主催：システムインテグレータ
料金：無料
講師：－
概要：近年増えてきているプロジェクト型業務。複数のプロジェクトが同時進行することも珍しくありません。進行していく中では、プロジェクトの遅延や工数増加、複数プロジェクト間での調整など、さまざまな問題が発生します。
このようなプロジェクト運営での問題点を早期に察知し、成功に導いていくかが経営上の大きなポイントとなってきています。

そこで、近年注目されているのがPMO（Project Management Office）です。

いかに同時進行するプロジェクトを成功に導いていくか？
10数年間PMOを運営してきた弊社が、成功のためのノウハウとポイントを解説していきます。

セッション１：プロジェクトを成功に導くPMOとは？
セッション２：プロジェクトを成功に導くためのQCD統合管理とは？
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