主催：リクルート株式会社
料金：無料
講師：リクルート株式会社
概要：昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？
プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。
このセミナーでわかること
マネジャー立ち上げに必要な考え方とは何か ・マネジャーに求められる役割・スキルは何か
プログラム
1.新任マネジャーを取り巻く環境
2.マネジャーに求められる役割・スキルは何か
3.弊社マネジメントトレーニングのご紹介
詳細
■本セミナーでは、以下の内容をご紹介させていただき、参加者の皆様とともに学びを深めてまいります。
職場の構成メンバーの多様化、リモートワークの促進などで、マネジメントの難易度が上がっている昨今。
このような環境下で、新任マネジャーが組織のパフォーマンスを高めることは容易なことではありません。
期待して昇進したマネジャーが、力を発揮できないことは大きなリスクでもあります。
昇格後にマネジャーへのトランジションをスムーズに乗り越え、中長期的に組織の成果を上げられるマネジャーを育てるための考え方と教育施策についてお伝えしていきます。
