主催：日経ビジネススクール
料金：44,000円
講師：河瀬 誠氏
概要：
◆１．新規事業の本質
（１）新規事業こそが会社を存続させる～あなたの会社はどうだろう？
（２）新規事業とは、新製品・新技術でなく「事業創造」
（３）新規事業と既存事業は、対立する
（４）ビジョンが人を動かす
（５）ブルーオーシャンを探せ
◆２．新規事業で顧客を創造しよう
（１）失敗を繰り返した末に成功を掴む「リーンスタートアップ」
（２）新規事業とは「営業開拓」だと思え
（３）誰の（WHO）どんな課題（WHAT）を解決するのか？
（４）何回もピボット（方向転換）して、ようやく光が見えてくる
◆３．新規事業を成功させるステップ
（１）ステップ１「事業領域を選ぶ」
～ダメでもよいから、たくさんのアイデアを出す
～事業アイデアの作り方
～機会と強みで、光ったアイデアを選り分ける
～アイデアだけで勝負はできない
（２）ステップ２「提供価値を定める」
～”イイね”という人はいらない、「お金を払う」一人をみつける
～仮説は外れるもの、顧客を探し当てて、具体化する
（３）ステップ３「事業計画策定・推進」
～「ビジネスモデル・キャンバス」の使い方
～計画は必ず外れるもの、仮説検証で良くしていく
～新規事業を数字でマネジメントするな
◆４．新規事業を進める人と組織
（１）新規事業を成功させる組織設計
（２）社内起業家（イントレプレナー）人材を育てる
（３）イントレプレナーこそが、経営人材
